关于构建和谐劳动关系的几点思考

摘 要:劳动关系是企业与职工最直接、最现实、最广泛的利益纽带,是和谐企业建设的基石。因此,只有牢固树立以人为本的科学发展观,强化组织领导,健全各项制度,大力加强劳动关系协调机制和维权机制建设,以关爱职工、为职工着想为己任,融洽干群关系,才能促进劳动关
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  摘 要:劳动关系是企业与职工最直接、最现实、最广泛的利益纽带,是和谐企业建设的基石。因此,只有牢固树立以人为本的科学发展观,强化组织领导,健全各项制度,大力加强劳动关系协调机制和维权机制建设,以关爱职工、为职工着想为己任,融洽干群关系,才能促进劳动关系和谐,充分调动广大职工的生产积极性和创造性,实现企业经济效益和综合实力的显著增强。本文就新形势下,如何构建和谐劳动关系进行探索。
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  关键词:企业; 和谐劳动关系; 构建
  引言
  近几年,中原油田虽然高度重视人力资源建设,积极实施人才战略计划,油田每年仍会有一部分科技领军人才、国际商务人才、管理人才、高技能操作人才相继流失。作为企业主体――油田,该如何应对人才短缺问题?笔者认为,惟有转变观念,树立“以人为本”理念,努力建设劳动关系和谐企业,才能使油田以好形象、好声誉引人,以诚心、爱心留人。
  一、健全?诙?管理制度,构建和谐劳动关系
  一方面要健全劳动管理机制。稳定的劳动关系是构建和谐的保障。油田在引进员工时,应该重规范劳动合同管理,应按规定依法与员工签订劳动合同。签订时,应遵循平等自愿、协商一致的原则,不能采取欺诈、威胁等手段。变更、中止或解除劳动合同应符合法律规定;依法实施集体合同制度,对涉及职工切身利益的问题,应作为集体合同协商的重要内容。要由专人负责劳动合同的管理工作,建立劳动合同人员数据库,全面掌握用工情况。对达到解除劳动合同条件的应及时办理解除手续,对合同到期的要作出提前预报,尽早办理劳动合同续签相关手续,避免出现劳动合同期断档现象,减少劳动争议。
  另一方面要完善劳动保障机制。要建立完善民主管理制度、安全生产管理制度、劳动争议调解制度、困难职工帮扶制度、职工教育培训制度等各项维权制度,把工会维权工作与提高企业科学化管理水平融为一体、相互促进。要规范执行保险政策,依法为员工参加养老、工伤、医疗等社会保险,按规定缴纳社会保险费,为员工解决吃、住、教育培训、子女入学等方面存在的问题,消除其后顾之忧。要大力发扬民主,不断密切党群、干群关系,凡涉及企业发展与职工切身利益的重大事项,必须经集体讨论或职代会审议后实施,从而保证油田经营管理、重大决策在阳光下运行。要高度重视并认真抓好厂务公开,加强民主管理,做到三个结合:把厂务公开同员工民主管理相结合,让员工主动参与、自觉参与;把厂务公开同构建劳动和谐关系相结合,不断强化员工的主人翁意识;把厂务公开同党风廉政建设相结合,不断增强基层工作的透明度,有效防范腐败行为产生。坚持“政务上如实公开、财务上及时公开、人事上全员公开、费用上全额公开、招标上真实公开”,推行反腐公函制度,设立廉洁从业网,建立廉洁监督员队伍,开通网上监督平台,就可以有效净化生产经营环境。
  二、加强文化建设,营造和谐发展环境
  一是要实施文化素质工程,增强发展后劲。 坚持“人人与企业同成长,人人都是优秀员工、人人都是创新标兵、人人都是管理能手”理念,加强社会主义荣辱观教育、职业道德和家庭美德教育,完善优秀员工选树体系,建立职工创新扶持、评定、奖励、应用、推广制度,实行月度献计献策,开展“创新班组”示范引领活动,创建岗位练兵台,职工学习室,创办“职工道德讲堂”、“周末大课堂”,发挥“党员示范岗”作用,全方位提升员工的整体素质。
  二是要实施环境文化工程,改善生产生活环境。坚持“高标准建设温馨家园、高品质生活元素凝聚人”,建立完善卫生大扫除制度,完善环境工程监督考核办法,定期检查、量化考核,确保了环境卫生绿化、美化、亮化。深化“两堂一舍一室”达标竞赛活动,对职工食堂、活动室实行标准化管理,提升职工生活质量。
  三是要实施文化繁荣工程,丰富文化生活。开展丰富多彩的文化体育活动,是增强企业凝聚力的重要手段。要结合生产经营实际,针对各个时期和阶段性工作重点,因地制宜,开展丰富多彩、形式多样的文体活动,如职工联谊会、趣味体育活动、节日歌咏比赛、诗歌朗诵会等。通过一系列活动的开展,扩大企业影响,增加企业知名度,让职工在参与中感受激励,在激励中迸发活力,让职工对企业有“家”的感受,从而共同来维护“家”的和谐。
  三、发挥工会作用,促进油田和谐发展
  一是要加强员工队伍建设。从某种意义上说,在知识经济蓬勃崛起的今天,员工队伍素质也是企业实力的较量,是产业大军的素质之战,员工队伍整体素质是企业兴衰成败的决定性因素。在新形势下,工会肩负着教育员工、提高员工素质的历史重任,应站在历史和时代发展的制高点,充分认识提高员工队伍整体素质的重要性和紧迫性,要进一步深化“创争”活动,帮助员工确立终身学习理念,培养员工“工作学习化、学习工作化”的习惯,增强员工竞争能力,努力提高员工综合素质,培养和造就一支适应油田科学发展需要的高素质员工队伍。各级工会要深入宣传构建和谐劳动关系的重要意义,开展健康向上的宣传教育活动,做好员工的教育引导工作,避免职工在油田科学发展进程中出现消极心理,教育职工站在长远的、全局的角度看待问题,引导职工树立科学发展意识和创业意识。
  二是要深入开展劳动竞赛。劳动竞赛是促进油田发展、提高经济效益的有效途径。各级工会应根据生产任务、目标要求,广泛开展以经济技术创新为主题的劳动竞赛,紧密围绕企业生产经营,制定不同的竞赛方式,确定不同的竞赛重点和形式,发动和组织广大员工积极投身于增产节约、增收节支,技术攻关和合理化建议活动,为促进效益最大化发挥聪明才智,贡献智慧和力量。
  三是有效开展劳动保护监督活动。劳动保护监督是工会参与生产活动的重要工作,在具体实践工作中应注意发挥好“三个作用”。一要发挥好执法监督作用。定期检查劳动保护措施的落实情况,监督规范劳动生产行为;二要发挥好劳动保护组织和职工代表的监督作用。建立劳动安全巡查报告制度,坚持定期检查和超前调查研究,发现问题,及时提出解决安全隐患的措施和方案,并督促有关部门及时消除安全隐患;三要发挥好群众义务安全监督员作用,提高员工群防群治意识,依靠广大员工群众,群策群力做好劳动保护、劳动安全工作。
  四是要关心帮扶困难员工群体。工会要关心帮扶困难员工群体,情系员工,呵护员工,扎实开展送温暖工程。送温暖要领导重视统筹安排,“思想、组织、措施”三到位。要打破仅仅是节日期间集中送温暖的做法,要经常化、制度化,把送温暖工程更好更扎实地搞好。要全面了解员工的意愿和呼声,把握员工思想脉搏,切实加大帮扶困难员工群体的力度,诚心诚意、有情有义地关爱员工,对不同困难程度员工采取不同保护办法,对特殊困难员工采取特殊保护办法,实行个性化、人性化操作。油田各级领导干部要经常深入基层和职工群众中,开展调查研究和走访慰问,掌握职工的思想动态,了解职工的工作、生活等情况;要特别关心困难职工,切实为他们排忧解难,多办实事和好事。
  总之,只有建立规范有序、公正合理、互利共赢的新型劳动关系,牢固树立以人为本的科学发展观,强化组织领导,健全各项制度,以关爱职工、为职工着想为己任,融洽干群关系,油田才会在和谐稳定的氛围中栓心留人,才会不断增进生产者、经营者、劳动者与建设者的理解与合作,才会形成油增气升、共谋发展、共创美好生活的良好局面。才能促进劳动关系和谐,充分调动广大职工的生产积极性和创造性,实现企业经济效益和综合实力的显著增强。

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